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Campo de Atuação

Dentre as diversas atividades desenvolvidas pela MCR Aquacultura Ltda. , destacam-se as seguintes:

1 - Estudo de avaliação e viabilidade técnica de áreas potenciais
para a exploração da carcinicultura marinha:

  • Levantamento de áreas potenciais;

  • Avaliação de estruturas implantadas (desativadas e em operação);

  • Levantamento plani-altimétrico;

  • Análise de água (T°C, S‰, pH, O2, NO2, NH4, Alcalinidade, Dureza, Transparência);

  • Análise de solo (aspectos químicos e granulometricas);

  • Estudo de caracterização da área e compatibilização do empreendimento com a legislação ambiental.

2 - Consulta de viabilidade técnica-econômica (Elaboração de carta
consulta, levando-se em consideração):
  • Investimentos;

  • Produção projetada;

  • Indicadores econômico financeiros.
3 - Elaboração de projeto técnico-econômico, envolvendo:
  • Justificativa e caracterizaçâo do grupo empreendedor;


  • Estudo de mercado nacional e internacional;


  • Elaboração de lay out contendo todos os elementos que compõem a estrutura física do empreendimento;


  • Quantificação dos investimentos técnicos: obras de estrutura básica, obras civis, instalações elétricas, móveis, veículos, máquinas, equipamentos, aparelhos e investimentos financeiros (capital de trabalho), necessários a operacionalização de um empreendimento;


  • Definição do processo tecnológico, relacionando todos os aspectos inerentes à operacionalização dos empreendimentos, com destaque para os critérios a serem observados nas etapas pré-operacionais, manejo operacional, bem como na fase de processamento do produto final;


  • Quantificação e dimensionamento dos materiais, matérias primas e insumos necessários à operacionalização do empreendimento;


  • Seleção, quantificação e capacitação do pessoal semi-especializado e especializado necessários ao pleno funcionamento do empreendimento;


  • Planejamento estratégico e elaboração do programa de produção e vendas;Planejamento estratégico e elaboração do programa de produção e vendas;

  • Definição dos custos diretos e indiretos de produção, envolvendo as despesas fixas (honorários e encargos da diretoria; material de escritório, salário de mão-de-obra fixa, depreciação e outros) e as despesas variáveis ( mão-de-obra variável, matéria prima, material secundário, material de embalagem, insumos gerais, despesas financeiras, impostos e outros) necessários a realização do programa de produção projetado;


  • Fluxo de caixa operacional (receitas, custos, financiamentos, encargos financeiros, impostos, amortização, lucro operacional e lucro líquìdo);


  • Capacidade de pagamento e esquema de reembolso do financiamento;


  • Indicadores econômico-financeiros (velocidade de rotação do capital, índice operacional, rentabilidade do investimento e ponto de equilíbrio);

  • Cronograma físico-financeiro de implantação e aporte de recursos;

  • Lucratividade total/ano e avaliação sócio-econômica do empreendimento.

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