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Campo de Atuação |
Dentre as diversas atividades desenvolvidas pela MCR Aquacultura
Ltda. , destacam-se as seguintes:
1 - Estudo de avaliação e viabilidade técnica
de áreas potenciais
para a exploração da carcinicultura marinha:
- Levantamento de áreas potenciais;
- Avaliação de estruturas implantadas (desativadas
e em operação);
- Levantamento plani-altimétrico;
- Análise de água (T°C, S, pH, O2, NO2,
NH4, Alcalinidade, Dureza, Transparência);
- Análise de solo (aspectos químicos e granulometricas);
- Estudo de caracterização da área e compatibilização
do empreendimento com a legislação ambiental.
2 - Consulta de viabilidade técnica-econômica (Elaboração
de carta
consulta, levando-se em consideração):
- Investimentos;
- Produção projetada;
- Indicadores econômico financeiros.
3 - Elaboração de projeto técnico-econômico,
envolvendo:
- Justificativa e caracterizaçâo do grupo empreendedor;
- Estudo de mercado nacional e internacional;
- Elaboração de lay out contendo todos os elementos
que compõem a estrutura física do empreendimento;
- Quantificação dos investimentos técnicos:
obras de estrutura básica, obras civis, instalações
elétricas, móveis, veículos, máquinas,
equipamentos, aparelhos e investimentos financeiros (capital
de trabalho), necessários a operacionalização
de um empreendimento;
- Definição do processo tecnológico, relacionando
todos os aspectos inerentes à operacionalização
dos empreendimentos, com destaque para os critérios a
serem observados nas etapas pré-operacionais, manejo
operacional, bem como na fase de processamento do produto final;
- Quantificação e dimensionamento dos materiais,
matérias primas e insumos necessários à
operacionalização do empreendimento;
- Seleção, quantificação e capacitação
do pessoal semi-especializado e especializado necessários
ao pleno funcionamento do empreendimento;
- Planejamento estratégico e elaboração
do programa de produção e vendas;Planejamento
estratégico e elaboração do programa de
produção e vendas;
- Definição dos custos diretos e indiretos de
produção, envolvendo as despesas fixas (honorários
e encargos da diretoria; material de escritório, salário
de mão-de-obra fixa, depreciação e outros)
e as despesas variáveis ( mão-de-obra variável,
matéria prima, material secundário, material de
embalagem, insumos gerais, despesas financeiras, impostos e
outros) necessários a realização do programa
de produção projetado;
- Fluxo de caixa operacional (receitas, custos, financiamentos,
encargos financeiros, impostos, amortização, lucro
operacional e lucro líquìdo);
- Capacidade de pagamento e esquema de reembolso do financiamento;
- Indicadores econômico-financeiros (velocidade de rotação
do capital, índice operacional, rentabilidade do investimento
e ponto de equilíbrio);
- Cronograma físico-financeiro de implantação
e aporte de recursos;
- Lucratividade total/ano e avaliação sócio-econômica
do empreendimento.
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